La force du collectif pour devenir Société à Mission !

Les collaboratrices et collaborateurs de toutes les agences du Groupe Isia se sont rassemblés le 4 octobre 2024 pour avancer ensemble sur le projet d’entreprise à mission. Cette journée, intitulée « Isia Mission Day », s’inscrivait dans la continuité de celle de l’année dernière, qui avait également réuni l’ensemble de notre collectif et des invités d’horizons divers.

L’objectif : déclarer le Groupe Isia en tant que Société à mission d’ici à la fin d’année 2024 !

La trajectoire du Groupe Isia : un processus arrivé à maturité

Le choix du Groupe Isia de devenir une entreprise à mission est la suite logique d’un processus entamé en 2017. Cette année-là, le travail sur la vision aboutit à une phrase qui résume le « sens » du projet d’entreprise : « L’intelligence collective et le numérique au service d’une Société responsable ».

Après avoir affirmé sa vision et la nécessité de se tourner vers un Numérique Responsable, plus soutenable du point de vue social et environnemental, le Groupe Isia fait le choix d’ancrer davantage son modèle, en s’engageant dans la voie de l’entreprise à mission.

Le Groupe Isia : pourquoi devenir Société à mission ?

La société ou entreprise à mission : définition 

Une entreprise peut adopter la qualité de « Société à mission » lorsqu’elle se donne pour objectif de contribuer positivement à la Société et à l’environnement, via l’atteinte d’objectifs qu’elle se fixe. 

Autrement dit, elle formalise sa vision d’entreprise autour de deux éléments essentiels : la raison d’être et les objectifs associés. Ces objectifs sont des engagements pris par l’entreprise envers elle-même, son écosystème et la Société et sont inscrits au cœur des statuts de l’entreprise. 

Elle s’accompagne de la mise en place d’un dispositif de gouvernance spécifique, le comité de mission ainsi que d’une évaluation par un Organisme Tiers Indépendant (OTI). 

Être société à mission pour le Groupe Isia : une aventure collective 

Pour le Groupe Isia, ce projet embarque l’ensemble du collectif à travers les valeurs de l’entreprise et donne un sens à ses activités. 

Lors de la précédente édition de l’événement « Isia Mission Day » en 2023, l’équipe de Direction du Groupe Isia était convaincue de l’importance de contribuer collectivement à la définition de la raison d’être et des objectifs statutaires. Elle avait décidé d’impliquer ses parties prenantes internes, mais aussi des personnes externes à l’entreprise et représentatives de son écosystème, pour co-construire le « socle » de sa mission d’entreprise. 

Replongez-vous dans les temps forts de l’édition 2023 !

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Une nouvelle étape vient d’être franchie, avec l’organisation de la journée « Isia Mission Day » – partie 2. Un événement dédié à la poursuite de ce travail : comment traduire en actions concrètes les engagements opérationnels qui seront pris demain et qui constitueront notre plan d’action sur les mois à venir ? 

Lumière sur les temps forts de cette journée placée sous le signe de la co-construction et des échanges. 

Des tables rondes pour « planter le décor »

La journée était structurée en deux temps : des tables rondes le matin, et un temps de réflexion collective l’après-midi. Durant la matinée, les tables rondes ont permis une remise en contexte du projet de société à mission. Plusieurs collaborateurs ont pu témoigner de différentes réalisations en cours pour illustrer les futurs objectifs statutaires du Groupe. 

L’intelligence collective, l’ingrédient clé de la réussite de cette journée !

L’après-midi, l’intelligence collective était à l’honneur ! Nos collaborateurs et collaboratrices ont été mis à contribution pour un temps de co-construction en sous-groupes, lors d’ateliers sous forme de « ProAction Cafés », lors desquels chacun et chacune a pu s’exprimer. 

L’objectif ? Décliner les objectifs opérationnels visés, au plus près de la réalité des équipes, en identifiant pour chacun des actions concrètes, un plan d’action et des indicateurs de suivi. Pour cela, ils ont contribué à 3 sujets au choix sur les 9 thèmes disponibles (tous corrélés aux objectifs opérationnels). 

Ce processus d’intelligence collective a remporté un franc succès en favorisant la « pollinisation » des idées de chacun d’une question à une autre, l’émulation, l’innovation et la créativité.  

La touche qui fait mouche : la facilitation graphique

Pour synthétiser les échanges et retranscrire les idées impactantes formulées pendant cette journée, nous avons été accompagnés d’un expert de la facilitation graphique : Geoffroy Leffort pour Visual 2 Explain. Grâce à des illustrations produites en live, il a réussi à capter l’essence des idées et des concepts véhiculés lors des tables rondes et des ateliers. En apportant sa patte artistique et humoristique, il a su restituer avec justesse et finesse l’ADN et les valeurs du Groupe Isia. 

Bilan : une journée de cohésion d’équipe

Cet événement aura permis de mettre l’ensemble de notre collectif à contribution afin d’avancer de manière concrète sur le projet d’entreprise à mission, tout en se projetant ensemble sur 2025. L’officialisation de notre statut de Société à mission étant prévue d’ici la fin de l’année 2024 ! 

Cette journée a également permis à nos collaborateurs et collaboratrices de Paris, de Lyon, de Nantes et de Montpellier de se retrouver, de partager des moments conviviaux hors du cadre formel de l’entreprise. Une soirée ponctuée d’animations et de surprises a clôturé cette belle journée dans la bonne humeur !