Bénéficiez d'une assistance technique et d’une vision experte dans vos projets logiciels
Vous souhaitez accélérer votre digitalisation et entreprendre une transformation numérique qui réponde aux besoins et aux enjeux de votre métier ?
Vous souhaitez faire évoluer votre système d’information pour accompagner votre développement et vos projets stratégiques ?
Vous souhaitez bénéficier d’un regard extérieur sur un périmètre applicatif, un outil du marché ou une technologie ?
Faites appel à un partenaire expert pour vos projets informatiques ! Nous vous proposons un accompagnement en maîtrise d’ouvrage de votre projet informatique pour vous assister dans vos réflexions sur votre schéma directeur informatique, pour penser le design fonctionnel d’un service numérique métier… entre autres !
Pourquoi nous choisir ?
Nos équipes qualifiées et engagées vous aident dans la mise en œuvre de vos projets :
Construction d’un scénario adapté à vos orientations stratégiques
Compréhension des objectifs du projet et de vos besoins métier
Aide à la prise de décisions complexes et structurantes
Réponse à vos enjeux techniques et fonctionnels
Sobriété numérique
Assistance à maîtrise d'ouvrage
Bénéficiez d’un soutien dans l’exécution de vos projets SI
Vous avez besoin d’être accompagné dans la mise en œuvre de vos projets informatiques ? Laissez-nous vous conseiller ! Notre Assistance à la Maîtrise d’Ouvrage (AMOA) se compose de services de conseil, d’aide à la décision et d’accompagnement sur les plans technique et fonctionnel.
Pour choisir des solutions qui répondent à vos besoins organisationnels et opérationnels, vous ne disposez pas toujours des compétences adaptées en interne. Avec une approche orientée sur les résultats, nous veillons à la réussite de chaque phase de votre projet, de la compréhension à l’atteinte des objectifs fixés.
Nous vous guidons dans l’élaboration d’un cahier des charges technique et fonctionnel complet et détaillé. Nous analysons et identifions des scénarios pour développer des solutions adaptées à vos besoins et vous aidons à prendre des décisions impactantes et structurantes.
Éléments clés de la démarche
Prise en compte
de vos enjeux stratégiques et organisationnels
Arbitrage
des scénarios et aide à la prise de décision
Benchmark
de solutions du marché adaptées ou solutions sur mesure de type MVP
Assistance
à la formalisation des besoins dans une logique de sobriété numérique
Conception POC (Proof of Concept) et MVP (Minimum Viable Product)
Optimisez la valeur métier de vos logiciels
Saviez-vous que jusqu’à 70 % des fonctionnalités d’un logiciel ne sont pas ou peu utilisées ? Pour vos besoins métiers, vous avez besoin de LA solution répondant parfaitement à vos exigences, sans surcoût ni fonctionnalités inutilisées.
C’est justement notre cheval de bataille : proposer à nos clients des solutions qui soient Utiles, Utilisées et Utilisables. Sur la base des approches complémentaires de conception POC et MVP, nous mettons notre plus grand soin à vous proposer des logiciels légers, robustes et souples pour répondre à vos défis critiques et stratégiques.
Phase initiale de la conception, le Proof of Concept (POC) vise à démontrer la faisabilité et la viabilité d’un projet numérique. Le POC permet de construire un cadre pour valider le concept et préparer le processus de développement d'un produit digital. Il en résulte notamment un socle technique permettant les livraisons, et une maquette ou un prototype cliquable.
La seconde phase de conception consiste à produire un Minimum Viable Product (MVP) en intégrant une démarche UI/UX complète. Elle aboutit à la production d’une version initiale qui adresse les fonctionnalités essentielles et "porteuses de valeur" pour les utilisateurs. Cette approche permet d’obtenir des délais relativement courts, et reste évolutive, avec un ajout progressif de nouvelles briques et fonctionnalités pour mieux répondre aux attentes utilisateurs.
Éléments clés de la démarche
Approche low-tech
pour limiter l’inflation logicielle
Maquettes
cliquables des zones fonctionnelles de saisie
Démarche UI/UX
complète
Itérations
successives pour améliorer la version initiale
Avez-vous des questions ?
Nos équipes d’experts sont disponibles et à votre écoute : vous êtes intéressé par notre accompagnement et souhaitez-en savoir plus ?
Contactez-nous !Ils ont sollicité notre expertise
Intégration d’une nouvelle solution de gestion de la relation client pour Rehateam Orthoteam
Le réseau de professionnels indépendants de l’Orthopédie & prestataires de santé a fait appel à notre équipe pour choisir leur nouvel outil de gestion de la relation client. Nous les avons accompagnés dans cette transition via une phase de cadrage du projet et dans la rédaction du cahier des charges en intelligence collective. Un benchmark des solutions progicielles les plus efficientes a permis de chiffrer et d'analyser les scénarios possibles pour éclairer la prise de décision de Rehateam Orthoteam en phase avec leurs enjeux stratégiques.
Voir plus de référencesLe Groupe Isia, acteur engagé dans le Numérique Responsable
Expertise certifiée par l’Institut du Numérique Responsable
Depuis 2020
Notre responsable RSE, Bastien Ducruezet, est engagé dans la sensibilisation des fresques du Numérique et du Climat
Fabienne Amadori, co-présidente engagée dans la transformation numérique
Découvrir le profil de Fabienne
Obtention du label RSE Lucie ISO 26000
Depuis 2022
Découvrir nos autres prestations
Faîtes monter en compétences vos équipes
Offrez à vos collaborateurs une compréhension des enjeux sociaux et des impacts environnementaux du numérique et donnez-leur les clés pour agir en faveur d’une société éthique et durable.
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Que vous soyez une entreprise ou une collectivité, laissez-vous guider ! Nous vous accompagnons pour vous aider à définir et à déployer votre politique Numérique Responsable sur mesure.
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